做一名合格的人力資源管理者 ——記人力資源中心召開集團HR制度視頻培訓

“少說多做，實干興企”這八個字開啟了2022年各單位工作的篇章。人力資源中心2022年為了提高各子公司HR專業水平，進一步熟悉掌握公司各項HR制度，結合2021年HR大檢查查出的問題點，于3月4日在股份公司長沙會議室組織舉辦人力資源相關制度培訓和討論交流會。會議由人力資源中心總監周輝主持，共計34人參會。

培訓圍繞人力資源干部管理、人事管理、績效管理與培訓管理四大模塊進行，分別由股份公司人力資源中心四個部門的負責人針對《股份公司干部管理規定》、《股份公司人事管理規定》、《股份公司薪酬管理規定》、《股份公司績效管理規定》、《股份公司評先評優管理規定》、《股份公司培訓管理規定》、《“師帶徒”在崗培訓表》操作手冊等制度進行宣講解析，并結合去年全集團HR大檢查各單位暴露出的問題點，進行點對點的指導。每一個模塊培訓完成后，針對制度中未理解或執行過程中有難度的部分進行充分交流討論。

會議最后，股份公司人力資源中心總監周輝對集團各單位人力資源系統的人員提出了要求與期望。周總強調如何做一名合格的人力資源管理者，需要做到以下幾個方面：第一，做一個正直的人，有道德的人，這是最基礎、最根本的，工作中處理問題要客觀公平公正，說話做事要注重職業道德，工作上要樹立正能量，要從正面引導員工；第二，要做有長遠眼光和戰略意識的人，工作中結合本單位實際情況制定人力資源相關戰略規劃，不要只看眼前的利益，不要計較做“夾心餅干”這樣的角色，要站在比自己職位更高層次看問題，要有大局觀；第三，人力資源是一個與人打交道的工作，工作中一定要注意掌握工作方式；第四，具備一定的組織能力，HR要大膽開展工作，在工作中不斷提升自身的組織能力；第五，要學會創新與換位思考，工作中處理問題要站在對方的角度去思考解決問題，避免沖突；第六，要具備三大能力，即學習能力、領悟能力、判斷能力。今年人力資源中心也計劃開展相關讀書活動，不斷提升人力資源管理者的素質。

爭做一名合格的人力資源管理者，只爭朝夕，不斷精進，讓我們共同為人力資源相關工作上臺階而不斷努力！

人力資源中心 李方馳